与此相比，前一年支付了4.05亿英镑的FSCS补偿金。
FSCS表示，它“努力工作并富有同情心，以处理客户提出的各种索赔要求，其中许多人在遭受财务损失后很脆弱”。
该计划表示，“它能够使客户重回正轨，并以此来恢复对金融服务业的信心”。
FSCS的年度报告和账目显示，该公司对49,224家受监管的金融服务公司征收了征税，总征税收入为5.17亿英镑，以支付补偿和实施该计划的费用。
在这一年中，FSCS从布拉德福德追回了47亿英镑&宾利（Bingley），要偿还因2008/09年度银行倒闭而从英国财政部（HM Treasury）获得的剩余借款。
FSCS还从其他故障中追回了2600万英镑，FSCS表示，它将继续监控并寻求其他可用的恢复机会。
与SIPP有关的索赔继续上升，因为FSCS支付了1.23亿英镑的赔偿金，比2017/18年度增加了1100万英镑。
FSCS总体支付了人寿和养老金中介类别的1.57亿英镑，这是一项发展，据称有必要征收7800万英镑的附加税，这笔费用由零售业提供。
SIPP相关索赔的增加与支付保护保险索赔的减少形成了鲜明对比，PPI索赔的赔偿金额为1100万英镑，比上一年减少了500万英镑。
Alpha Insurance的失败是造成2018/19年度返还给客户的大量保费的原因之一，为371,000，而2017/18年度为27,000。
在宣布最终征费后不久，阿尔法保险于2018年5月8日被宣布违约。
FSCS表示，这需要它在2019年1月收取零售池税的同时提高1400万英镑的附加税。
在存款方面，FSCS向接受存款公司的客户支付了2,900万英镑。
其中，2200万英镑支付给了Dial-A-Cab信用合作社的客户-Dial / A-Cab信用合作社是2018/19年度失败的八个信用合作社之一，也是自危机以来最大的存款接受方失败。
为弥补Dial-A-Cab的失败，FSCS于2019年1月对存款类征收1300万英镑的补充税。
FSCS首席执行官Caroline Rainbird表示：“我们意识到，我们只能向成千上万的人支付赔偿金，这是因为公司支付了我们的税款，以及FSCS员工的勤奋工作成功地从失败者的遗产中追回了款项。公司。
“我们的客户，更广泛的金融服务行业和消费者，始终是我们决策过程的核心。
“我们工作的重要组成部分是帮助防止未来失败并恢复消费者对金融服务行业的信心，我们将FSCS战略引入了2020年代：保护未来。
“它着眼于四个支柱：准备，保护，促进和预防，它确定了未来十年的挑战以及应对这些挑战的优先事项。
“随着我们继续看到SIPP相关索赔的上升，我们正在通过我们的“预防”支柱与我们的行业合作伙伴合作，以获取对公司倒闭原因以及涉及误售的董事和顾问的宝贵见解。”